0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Описание состав и производитель

Каким бывает производитель:
(определения приводятся в именительном падеже)

Сочетаемость слова «производитель»

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: бальзамирование — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Ассоциации к слову «производитель»

Синонимы к слову «производитель&raquo

Предложения со словом «производитель»

  • Нет, это местные умельцы, лояльные к отечественному производителю, подсобили.
  • Также мы видим, что телеканалы являются крупнейшими производителями видеоконтента.
  • Однако мелкие японские производители оказались не в состоянии удовлетворить возросший спрос.
  • (все предложения)

Цитаты из русской классики со словом «производитель»

  • Прейн начал издалека. Сначала он подробно изложил намерения генерала и его idee fixe о создании в России капиталистического производства под крылышком покровительственной системы, благодаря чему русские промышленники постепенно дорастут до конкуренции с заграничными производителями и даже, может быть, в недалеком будущем займут на всемирном рынке главенствующую роль.

Значение слова «производитель»

ПРОИЗВОДИ́ТЕЛЬ , -я, м. 1. Тот, кто производит, изготовляет что-л. (Малый академический словарь, МАС)

Отправить комментарий

Дополнительно

Значение слова «производитель»

ПРОИЗВОДИ́ТЕЛЬ , -я, м. 1. Тот, кто производит, изготовляет что-л.

Предложения со словом «производитель»:

Нет, это местные умельцы, лояльные к отечественному производителю, подсобили.

Также мы видим, что телеканалы являются крупнейшими производителями видеоконтента.

Однако мелкие японские производители оказались не в состоянии удовлетворить возросший спрос.

Синонимы к слову «производитель&raquo

Ассоциации к слову «производитель»

Сочетаемость слова «производитель»

Морфология

Карта слов и выражений русского языка

Онлайн-тезаурус с возможностью поиска ассоциаций, синонимов, контекстных связей и примеров предложений к словам и выражениям русского языка.

Справочная информация по склонению имён существительных и прилагательных, спряжению глаголов, а также морфемному строению слов.

Сайт оснащён мощной системой поиска с поддержкой русской морфологии.

Производство и его характеристики

Производство — технико-организационное подразделения труда, предназначенное для получения продуктов труда.

Характеристика производства включает следующую информацию о нем:

1) номенклатура продукции (станок, узел, деталь и др.);

2) объем продукции и режим ее выпуска;

3) вид процесса (механообработка, сборка, термообработка и др.);

4) элементный состав (цех, участок, отдел, службы и др.);

5) функции подразделений, структура их взаимодействия, иерархия подчиненности, степень автономности;

6) согласованная по структурным уровням и элементам система качественных, количественных, экономических и других показателей.

Кроме того, имеют значение сведения о среде функционирования, степени автоматизации, непрерывности и др. Обычно производство характеризуется по основному виду производимой им продукции: машиностроительный завод, цех корпусных деталей, предметно замкнутый участок зубчатых колес, отделение гальванических покрытий и др.

Производственный процесс — это совокупность действий, связанных с функционированием данного производственного подразделения. Любое производство имеет иерархическую структуру, а следовательно, и процессы, происходящие в нем, также должны иметь аналогичную структуру. Таким образом, можно говорить о производственном процессе целого завода или его цеха, отдела, службы, участка вплоть до самой мелкой структурной единицы в виде технологической системы, станка, установки. Однако и этого дополнения еще недостаточно, чтобы представить всю технико-организационную структуру производственного процесса, а также комплекс его характеристик и показателей.

Обычно производственный процесс того или иного подразделения соотносят с основной продукцией. С ней же связывают и систему показателей. На этом же основании вводят деление данного процесса на основные и вспомогательные процессы. Под основными понимают процессы связанные с качественными преобразованиями основного предмета труда; остальные процессы считают вспомогательными.

Каждый производственный процесс имеет внутреннее строение, называемое технологией, или технологическим процессом. Технологический процесс — это совокупность действий, связанных с обеспечением требуемых выходных параметров данного процесса.

Таким образом, каждое производство имеет определенную организационную структуру своих подразделений, в каждом из которых и на производстве в целом происходят производственные процессы, внутреннее же содержание и функционирование каждого из этих процессов определяется их технологией или технологическим процессом.

Производственный процесс любого подразделения состоит из взаимодействующих предметно-различных процессов основных и вспомогательных по отношению к основному продукту с присущими им технологиями. Технологический процесс также имеет определенную структуру элементов. Исходно эти элементы относились (терминологически и по смыслу) к области механической обработки. В настоящее время им необходимо придавать общий смысл, охватывающий весь спектр методов технологического воздействия: термообработку, химическую обработку, сборку, а также транспортирование, измерение и др.

Производительность и технологичность — два взаимосвязанных понятия, которые неизменно присутствуют в системе технико-экономических показателей, характеризующих процесс. Производительность — количество продукции, изготовленной в единицу времени. Конструкцию машины или детали принято называть технологичной, если она позво­ляет в полной мере использовать все возможности и особенности наиболее экономичного технологического процесса, обеспечивающего ее качество при надлежащем количественном выпуске.

Однако в известном смысле ложно говорить и о так называемой абсолютной технологичности, определяющей границу между понятиями «технологично» и «нетехнологично». Изделие нетехнологично, если оно не может быть в принципе получено с соблюдением всех выходных параметров как предмета производства.

Предмет производства характеризуется тремя группами характеристик: качественными, количественными и временными. Таким образом, данная технологическая система будет непроизводительной, если не обеспечивается хотя бы одна из характеристик: 1) качественные показатели изделия (геометрическая точность, твердость, качество поверхностного слоя, параметры соединения деталей или сборочной единицы и др.); 2) выпуск требуемого количества изделий; 3)требуемый временной режим выпуска изделий (цикл, такт).

Можно отметить три разновидности повышения производительности труда:

Читать еще:  Неправильный массаж простаты

I Интенсификация – увеличение числа технологических режимов оборудования и повышение доли основного технологического времени в общих временных затратах на изготовление изделие. Теоретическим пределом здесь является полное отсутствие не производящих процессов в производственном цикле, что принципиально невозможно, ибо любому производящему процессу должно соответствовать некоторое множество непроизводящих процессов, или, как их называют, вспомогательных. С помощью различных способов удается совмещать во времени вспомогательные процессы с основными, что дает повышение производительности труда.

II Производственное увеличение продолжительности работы технологической системы может быть достигнуто при организации автоматических производств с безлюдной технологией. Очевидно, что, в свою очередь, это выдвигает серьезные научные и технические задачи, связанные с автономной работой технологических систем в автоматическом регулируемом режиме и вопросами надежности и безотказности производственных систем.

Ш. Увеличение производящей способности данной технологической системы (ТС) за счет внутренних резервов: улучшения организации ее работы и расширения технологических возможностей оборудования. Техническая модернизация данного станка или другого оборудования формирует новый станок. Его производительность, хотя и выше прежней в количественном исчислении, но с точки зрения полноты использования новых производящих свойств ситуация может оказаться и хуже.

Поэтому этот путь повышения производительности труда должен заключаться в поиске методов и способов сокращения цикла изготовления изделия, в получении большего количества продукции из того же объема заготовок. Например, оптимизация раскроя деталей из листового материала, изыскание приемов повышения точности обработки, что создает предпосылки для сокращения числа рабочих ходов и даже устранения дальнейшей обработки изделий на другом станке. Все это, по сути, является повышением производительности труда.

Правомерна и обратная постановка задачи: сокращение производительности данной ТС. Подобная ситуация встречается, например, в сфере производства запасных частей для изделий, выпуск которых уже прекращен предприятиями. Дня обеспечения эксплуатации указанных изделий потребителем в течение установленных сроков их физического или морального износа, необходимо планируемое изготовление определенной номенклатуры запасных деталей, узлов и агрегатов. При этом количество данных изделий, находящихся в эксплуатации со временем уменьшается, а следовательно, уменьшается и потребность в запасных частях.

Если вопрос о запасных деталях не может быть решен путем их длительного хранения на складах в требуемом количестве, возникает необходимость в периодическом запуске в производство соответствующих партий этих деталей. Такой вариант тоже может быть практически неосуществим по техническим или экономическим соображениям. Тогда может оказаться приемлемым вариант работы производственной системы с планируемым снижением выпуска деталей.

Повышение производительности технологической цепочки станков.Каждый станок имеет физический предел производительности данной детали. Он определяется: объективными законами данного метода технологического воздействия (механообработка, сборка, измерение и др.) и так называемой временной структурой операции, зависящей от технологической компоновки станка.

В реальной технологической цепочке всегда есть станок, лимитирующий производительность всей цепочки, — это станок с минимальной производительностью. Поэтому для увеличения производительности нужно знать резервы станков в цепочке.

В зависимости от этого должен приниматься вариант решения. Если запаса хватает, и реализация его экономически оправдана, то проводят необходимые мероприятия на соответствующих станках. В противном случае требуется замена станков более производительными или дублирование их аналогичными. Изменение производительности лимитирующего станка может привести к появлению другого лимитирующего станка с минимальным запасом его производительности в новой ситуации. В этом случае при необходимости указанный выше подход реализуется повторно и т. д.

Принципиальная методическая последовательность решения рассмотренной задачи:

1) определение содержания понятия; «повышение производительности» для конкретной рассматриваемой ситуации;

2) выявление резервов повышения производительности ТС;

3) разработка системы предлагаемых мероприятий;

4) оценка материальных и временных затрат;

5) оценка новых соотношений производящих возможностей оборудования в технологической цепочке;

6) определение возможностей дальнейшего повышения производительности данной ТС.

|следующая лекция ==>
ЛЕКЦИЯ № 3. КЛАССИФИКАЦИЯ ЭКСКУРСИЙ|Факторы, влияющие на себестоимость производства в машиностроении.

Дата добавления: 2017-03-29 ; просмотров: 1938 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Описание деятельности

О компании

Торгово-производственная компания «СПА Бэлль» – активный участник рынка товаров для красоты и здоровья. Компания начала свою деятельность в 2011 году, используя для успешного старта высокий инновационный и научный потенциал профессионалов в области косметологии, фитотерапии и гигиены.

Сегодня компания успешно реализует на российском рынке эксклюзивную продукцию, в состав которой входят высокоэффективные натуральные компоненты. Ассортимент товаров продвигается под зарегистрированными торговыми марками SPA Belle и «Тёплые объятия» во всех федеральных округах России.

Цели и задачи

Являясь крупным оператором в сфере оптовой и розничной торговли товарами широкого спроса, «СПА Бэлль» проводит экспертные и маркетинговые исследования рынков. Отвечая рыночным запросам, компания решает перспективные задачи:

  • отслеживание актуальных трендов покупательского спроса в ключевых сегментах деятельности
  • производство уникальных товаров безупречного качества, пользующихся стабильным спросом у потребителей
  • создание и вывод на рынок брендов, лидирующих в своём рыночном сегменте по ключевым параметрам
  • достижение максимальной эффективности при сотрудничестве с партнерами, дистрибуторами и конечными потребителями продукции

Миссия компании – занять лидирующие позиции на рынке товаров для красоты и здоровья, обеспечивая потребности общества в инновационном и полезном продукте.

В активе компании – склады готовой продукции в Московской области и коллектив опытных специалистов с профильным образованием, проводящих передовую маркетинговая политику. Для обеспечения наилучших условий поставок ведется сотрудничество с крупными транспортно-логистическими компаниями полного цикла, что гарантирует оперативную поставку заказанного ассортимента в любую точку России.

Продукция выпускается на контрактном производстве в республике КНР при тщательном контроле специалистов. Производственные партнеры компании располагают высокотехнологичным европейским оборудованием и современной испытательной лабораторией, что позволяет предлагать покупателям безупречный продукт мирового уровня качества. Вся продукция, производимая под ТМ SPA Belle и «Тёплые объятия» сертифицирована, соответствует всем требованиям и существующим стандартам качества, принятым на территории России и ЕС.

Читать еще:  Мидокалм уколы инструкция по применению отзывы аналоги

Наша продукция

Продукция соответствует запросам европейского потребителя – разработана дизайнерская индивидуальная упаковка, оптимизирован размерный ряд, апробирована популярная цветовая гамма изделий. Сегодня компания успешно развивает следующие направления, поставляя на рынок фирменную продукцию:

Косметическая продукция для ухода за кожей рук и ног SPA Belle. Увлажняющие перчатки и носки с гелевой пропиткой, комплект из увлажняющих перчаток и носков SPA Belle, цвет – голубой и розовый. Для производства продукции применяются материалы и ингредиенты высшего качества. Состав геля разработан специалистами компании и протестирован с участием ведущих специалистов косметической индустрии. Используются только натуральные компоненты (масла косточек винограда, жожоба, оливы, лаванды) и материалы – трикотаж из хлопка высочайшего качества.

Серия товаров для красоты и здоровья «Тёплые объятия». Изделия снабжены вкладышами, наполненными натуральными гипоаллергенными гранулами гречихи и семенами с бутонов французской лаванды. Применяются для удержания тепла и создания комфорта. Привлекательные игрушки-грелки для детей и взрослых – использованы привлекательные персонажи (корова, обезьяна, божья коровка, овечка, утенок, слон, медведь, жираф). Ароматические травяные носки-грелки «Тёплые объятия», цвет бежевый и фиолетовый.

Наши достижения

Компания успешно сотрудничает с торговыми предприятиями, аптечными сетями, интернет-магазинами подарков и косметики, электронными гипермаркетами, парфюмерно-косметическими сетями и салонами красоты. В ближайших планах компании – открытие представительств и активная дистрибуция в странах Балтии и СНГ.

SPA Belle является активным участником всероссийских и международных выставок в индустрии красоты и современной косметологии. В ближайших планах участие в таких специализированных выставках как «Интер Шарм», Международная выставка EXPO BEAUTY в Риге и BALTIC BEAUTY.

Основными приоритетами в деятельности является постоянное развитие и расширение ассортимента, реализация актуальных рыночных идей и производство новых товаров. Компетентность и профессионализм специалистов компании, продуманная ценовая политика являются надежной базой для взаимовыгодного и перспективного сотрудничества с партнерами.

Описание предприятия и его продукции

Содержание

1. Описание предприятия и его продукции

3. Организационный план

4. План производства

4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции

4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования

4.3 Расчет производственной программы выпуска продукции

4.4 Себестоимость производства и реализации продукции

5. Финансовый план

5.1 Расчет капиталообразующих инвестиций

5.2 Расчет доходов

6. Оценка экономической эффективности проекта

6.1 Движение денежных средств

6.2 Рентабельность предприятия

6.3 Точка безубыточности

1. Описание предприятия и его продукции

ООО «Дизайнмастер» образовано в 2010 г. Основное назначение предприятия – создание дизайн-проектов кухонь.

Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель; характер – частная собственность.

Численность работников предприятия – 3 человека. Рабочие места обеспечены квалифицированными работниками, имеющими большой опыт проектирования и моделирования мебели и интерьера. Руководитель и специалисты имеют высшее образование.

Уставный капитал предприятия – 171тыс.р. Учредителем является директор предприятия, он же главный специалист.

Предприятие занимается созданием и оформлением дизайн-проектов интерьера кухонь.

Услугами пользуются клиенты, нуждающиеся в помощи проектирования и организации пространства кухни.

Ценовая политика ООО «Дизайнмастер» построена с учетом существования конкурентов, деятельность которых может повлиять на прибыльность продаж предприятия. На данный момент цены на дизайн-проектыниже цен конкурентов.

Деятельность организуется в арендуемом офисе площадью 100 м.

2. Маркетинг

ООО «Дизайнмастер» располагается в крупном многонаселённом городе, где активно развивается сфера дизайна и архитектурного проектирования. Основными конкурентами на рынке данных услуг в городе Екатеринбурге являются: ООО «ОВИМЭКС-Профи», ООО «Стройкомплект», ООО Производственная фирма «Купе и кухни». Критерии конкурентоспособности предприятий представлены в таблице 1.1.

Особое внимание следует уделить предприятию ООО «Стройкомплект», которое ООО «Дизайнмастер» превосходит только по уровню цены (табл. 1.2).

Критерии конкурентоспособности предприятий

ООО Производственная фирма «Купе и кухни»

(по отношению к заказчику)

Отпускные цены ведущих производителей на аналогичные услуги

Оптовая цена на ед. продукции, р.

ООО Производственная фирма «Купе и кухни»

ООО «Дизайнмастер» следует отрабатывать систему взаимоотношений с клиентами. Для этого необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных потребителей услуг, приложить все усилия для удовлетворения потребностей заказчика. Для этого необходимо:

— Знание своих конкурентов и контроль за ними;

— Стабильность и уверенность во взаимоотношениях с заказчиком;

— Ответственность и соблюдение качества выполняемых работ.

Учитывая, что проектируемое предприятие выпускает продукцию, по своему качеству и другим характеристикам не уступающую аналогичным услугам компаний-конкурентов, при установлении цен на дизайн-проект необходимо ориентироваться на ценовой диапазон цен конкурентов.

3. Организационный план

Расчет численности основных рабочих производится по формуле

Тр- суммарная трудоёмкость программы по видам работ (табл.3),

Фд- действительный фонд времени работы рабочего (1150 чел.ч)

К— коэффициент выполнения норм(1,2)

Расчет численности дизайнеров:Р = 1472/1150 = 2 чел.

Расчет трудоёмкости продукции

Общая величина заработной платы с начислениями рассчитывается по формуле:

Зд.о- должностной оклад работника, к – районный коэффициент.

З = (30000*1+20000*1+25000*2)*1,5 = 150000р.

Сводный расчет годового фонда заработной платы всех категорий работников предприятия

Кол-во работающих чел.

Месячный оклад, р.

Квартальный объём з.п. с коэффициентом доплаты, р.

  1. Управленческий персонал
  1. Основные рабочие

4. План производства

4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции

Создание дизайн-проекта осуществляется в три этапа:

— эскизный поиск, идея,

— пластичекое объёмное моделирование интерьера вручную или на компьютере,

— составление строительной и проектной документации.

В процессе работы дизайнер проходит последовательно все перечисленные этапы. После проработки эскизов и поиска стиля и форм в интерьере он переходит к моделированию, самому созданию интерьера, которое осуществляется вручную или на компьютере. В заключении дизайнер составляет альбом строительной и проектной документации и сдаёт проект заказчику.

Читать еще:  Можно ли сделать массаж простаты самостоятельно

4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования

Определяется по формуле

N = Tгод/Фгод* Квып,

Tгод – годовая суммарная трудоёмкость операции;

Фгод – действительный фонд времени;

Квып – коэффициент выполнения норм (1,2)

Количество ПК: 1472/1150 = 2, количество столов для дизайнеров: 1472/1150 = 2, количество стульев: 1472/1150 = 2, количество принтеров 1472/1150 = 2.

Срок полезного использования всего оборудования – 5 лет.

Состав и стоимость технологического оборудования

Цена приобретения, тыс.р./ед.

4.3 Расчет производственной программы выпуска продукции

Производственная программа выпуска продукции рассчитывается поквартально с учётом производственной мощности предприятия – 12 проектов в квартал и периода освоения проектной мощности, в течение которого предусматривается наращивание объёмов производства с 70% от проектной мощности в 1 квартале до 90% во 2 и 3 кварталах со следующим выходом в 4 квартале на проектный объем выпуска (табл.1.6).

Расчет программы выпуска и реализации продукции

Периоды производства(реализации) продукции

1. Расчетный объём продукции (натур.ед.)

2. Оптовая цена, р./

3. Объем реализ. проектов

4.5 Себестоимость производства и реализации продукции

Переменные статьи затрат: прямые материальные затраты (электроэнергия, зарплата производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды)

Постоянные статьи затрат: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые, общезаводские и внепроизводственные расходы.

Расчет сметы затрат на производство и себестоимости единицы продукции представлен в таблице 1.7.

Расчетные данные по элементам затрат, формирующим РСЭО, цеховые, общезаводские и внепроизводственные расходы занесены в таблицу 1.8.

Расчет сметы затрат на производство и себестоимости единицы продукции

Норма расхода сырьяи др.

прямых затрат, р. на ед. прод.

Цена ед. сырья, и др. прямых затрат, р. ед. прод.

Затраты в расчетена ед. прод., р

Себестоимость программы выпуска, тыс.р./

Себестоимость ед.прод., р.

3.Отчисления на соц. нужды, р.

5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, р.

8.Обще-заводские расходы, р.

11.Сум-марные постоянные затраты

12. Полная себестоимость

Расчет постоянных затрат, р.

В расчете на месяц

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:

Заработная плата управленческого персонала

Суммарные постоянные расходы

Оптовая цена определяется из условия

Ц min опт. ≤Ц н.п.опт. ≤Цв.п. опт.

Ц min опт – оптовая цена в диапазоне оптовых цен, принятых при реализации продуктов-аналогов ведущими производителями;

Ц н.п.опт – нижний предел отпускной цены, определяется с учетом полной себестоимости единицы продукции и расчетной рентабельности.

Ц min опт = 52453*1,08 = 56650р. (566,5 за мІ)

5. Финансовый план

Финансовый план базируется на информации всех предыдущих разделов. Предметом финансового плана являются финансовые ресурсы, движение потоков которых моделируется при разработке инвестиционного проекта.

5.1 Расчет капиталообразующих инвестиций

Формирование величины инвестиционных затрат осуществляется по позициям, обоснованным в предыдущих разделах курсовой работы.

В план инвестиций включаются единовременные затраты на пополнение оборотных средств, необходимые для создания нормативной величины производственных запасов сырья, материалов, комплектующих, других материально-технических ресурсов, необходимых на начальной стадии производства, денежные средства, необходимые для приобретения нематериальных активов. Результаты расчетов представлены в таблице 1.9.

Баланс инвестиций по направлениям и источникам финансирования, р.

2. Приобретение нематериальных активов

1. Собственные средства

Расчет доходов от производственно-хозяйственной деятельности

Показатели, схема расчета

Объём реализованной продукции

— Суммарные переменные затраты

— Суммарные постоянные затраты

— Налоги, относимые на финансовые результаты

= Прибыль до выплаты налога на прибыль

— Налог на прибыль (24%)

5.2 Расчет доходов

Расчет доходов по проекту представлен в таблице 1.10.

Определяем величину налогов, относимых на финансовые результаты. Налогооблагаемая база формируется на основе первоначальной стоимости принятых на баланс предприятия основных фондов. При этом в качестве налогооблагаемой базы для каждого из расчетных периодов принимается среднеквартальная стоимость имущества, рассчитываемая как среднеарифметическая стоимость основных средств на начало и конец квартала. Величина налога на имущество определяется произведениемсреднеквартальной стоимости основных средств на налоговую ставку.

Расчет налогов, относимых на финансовые результаты, приводится в таблице 1.11.

Расчет налога на имущество, относимого на финансовые результаты

Финансовые результаты (балансовая прибыль)

Налог на имущество предприятий

Среднегодовая стоимость имущества

6. Оценка экономической эффективности проекта

6.1 Движение денежных средств

Динамическая оценка экономической эффективности инвестиционного проекта основана на моделировании денежных потоков – притоков и оттоков средств за планируемый период.

Финансовые результаты от движения денежных средств формируются суммированием чистого денежного потока от финансовой деятельности, чистого денежного потока от инвестиционной деятельности, чистого денежного потока от оперативной деятельности и баланса денежных средств на начало периода. Денежные поступления: вклады учредителей, выручка от реализации, внереализационные доходы – учитываются со знаком « + », а все затраты на приобретение оборотных и внеоборотных материальных и нематериальных активов, текущие затраты, выплаты по всем видам налогов учитываются со знаком « – ».

Баланс денежных средств на конец расчетного периода, по существу, является разницей между абсолютной величиной денежных поступлений и денежных выплат. Баланс денежных средств на начало расчетного периода равен 0. Для последующих периодов баланс на начало периода равен балансу денежных средств на конец предыдущего периода.

Для создания информационной базы оценки эффективности инвестиционного проекта рассчитываются поквартально финансовые результаты от реализации проекта и заносятся в таблицу 1.12.

Движение денежных средств (поступления и выплаты), тыс.р.

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector